Minimum danych
Pokazujemy tylko informacje niezbędne do wykonania zadania. Widoki publiczne są projektowane oddzielnie.
Centrum Badań i Rozwoju
Od realnego problemu do działającego rozwiązania.
Projektujemy systemy razem z ludźmi, którzy każdego dnia pracują w szpitalu. Łączymy proces, technologię i wdrożenie — od pierwszej obserwacji po produkt gotowy do rozwoju.
14kierunków rozwoju
06obszarów szpitala
02wdrożenia produkcyjne
Szpital św. Łukasza · Bolesławiec
01 — NASZE PODEJŚCIE
Nie zaczynamy od technologii. Zaczynamy od momentu, w którym człowiek traci czas, informację albo pewność.
+
Rozwiązanie ma działać w realiach szpitalnych: pod presją czasu, na współdzielonych urządzeniach, z zachowaniem prywatności i ciągłości procesu.
02 — PROJEKTY FLAGOWE
Procesy, które zamieniamy w produkty.
Sześć projektów pokazujących pełne spektrum pracy CBiR — od codziennej logistyki po bezpieczeństwo operacyjne.
03 — OD PROBLEMU DO WDROŻENIA
Najpierw rozumiemy pracę. Potem budujemy system.
Każdy projekt przechodzi tę samą drogę, ale tempo i zakres wynikają z krytyczności procesu oraz gotowości użytkowników.
ETAP 01CBiR / MODEL PRACY
01
Realny problem
04 — PEŁNE PORTFOLIO
Jeden katalog. Wiele procesów.
WYNIKI14wszystkie obszary
05 — STANDARD SZPITALNY
Projektujemy dla miejsca, w którym nie ma przestrzeni na przypadek.
Bezpieczeństwo, ergonomia i ciągłość działania nie są dodatkiem. Są częścią projektu od pierwszego ekranu.
Pełny audyt
Decyzja ma autora, czas, podstawę oraz historię zmiany — inaczej nie jest wiarygodnym procesem.
Ciągłość pracy
Projekt uwzględnia słabą sieć, awarie integracji, urządzenia współdzielone i bezpieczne odtworzenie.
Integracja
Dane mają jedno źródło, a integracja musi obsługiwać błędy, ponowienia i ręczne uzgodnienie.
06 — KOLEJNY PROBLEM
Najlepsze projekty zaczynają się od zdania: „codziennie tracimy na tym czas”.
Od problemu na oddziale do rozwiązania dla wielu szpitali.